In einem anderen Artikel habe ich zugegeben, dass ich keine Spezialistin in allen Unterkompetenzen der acht Grundkompetenzen bin. Für mich ist es ganz normal, dass man nicht auf allen Gebieten vertiefte Kenntnisse haben kann. Das Gebiet, auf dem ich vertiefte Kenntnisse habe, ist das Thema der social Collaboration. Zusammenarbeit, die […]
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Jede der 8 Grundkompetenzen kommt mit eine Liste von Kompetenzen, die dazu gehören, und unter diesen Punkten gibt es weitere Spezialisierungen. Kann ich über all diese verschiedenen Wissensgebiete eine Vorlesung halten? Nein. Und das ist nicht nur OK, sondern das ist genau die Lernerfahrung bei dieser Methode – wenn wir […]
Im Gesundheitswesen gibt es wenig mobile Arbeit. Aber stimmt das überhaupt? Nutzen wir nicht alle jetzt schon mobile Arbeitsmethoden? Ist nicht jede Kommunikation, die nicht im gleichen Raum stattfindet, schon mobile Arbeit? Wie oft nutzen wir eigentlich jetzt schon neue Kommunikationsplattformen wie WhatsApp, um uns abzustimmen? Zusammenarbeit gestalten Wenn wir […]
Vor einer Woche schrieb ich: “Mein großes Problem ist … die Glaubwürdigkeit: die Prinzipien, die ich als Grundlage für ein wirklich innovatives Netzwerk kenne und auf deren Grundlage ich gern arbeiten würde, sind nirgendwo präsent, wo sie für Führungskräfte im deutschen Gesundheitswesen relevant erscheinen.” Nur ein paar Tage später sah […]
Wenn alles, was sich verändert, “digitale Transformation” ist, suchen wir auch nicht nach Antworten auf die genaue Frage, die wir haben. Wir sind halt keine IT-Leute, das ist digital, wir können das alles nicht verstehen. Stattdessen wollen wir jemand, der alles versteht und alles kann. So jemand gibt es aber […]
Mal wieder ein englisches Wort im Titel. Überraschung! Ich würde es auch gern auf deutsch schreiben. Gehorsamkeit? Aber Compliance ist ein im Gesundheitswesen gängiger Begriff. Es existiert im Compliance Management, aber auch in der Kultur – eigenständiges Denken und Handeln wird nicht ermutigt. Wenigstens für Kulturwandel haben wir ein deutsches […]
Eine wöchentliche Email mit Inspiration und Information für Führungskräfte im öffentlichen Dienst (mit Fokus auf das Gesundheitswesen.) Nummer Eins, 21. August 2020 Nummer Zwei, 28. August 2020 Nummer Drei, 4. September 2020 Nummer Vier, 13 September 2020 Hier abonnieren
Die Begriffsverwirrung im Bereich der digitalen Transformation schafft eine Komplexität, die man einfach nicht mehr durchblicken kann. Wir wissen, dass wir das verstehen sollten, damit wir es kontrollieren können. Und so geraten wir in die Versuchung, Lehrer zu suchen, die Erleuchtung bringen. Die uns einfache Antworten auf komplexe Fragen geben. […]
Ich interessiere mich sehr dafür, wie das Thema Social Collaboration vermittelt wird. Theoretisch gehört es zu den Aufgaben der IT-Abteilung. Die hat aber nicht die Expertise für Menschen und ihre Kommunikation. Hier kümmern wir uns darum, dass die Technik funktioniert, nicht die Organisationskultur. Was die Leute mit unserer Technik machen, […]